Effiziente Rechnungsverarbeitung: Compliance und Prozessoptimierung

Spend Management optimieren: Transparenz und Kontrolle in Echtzeit

Finance as a Catalyst: Profitable Revenue Scaling

Professionalisierung der Unternehmenssteuerung: Hebel für ganzheitliche Finanzsteuerung

Transforming the Financial Close at SoundCloud: Key Takeaways for Finance Leaders

Post Merger Integration: Do's & Dont's

Stephan Albers (Global Head of Treasury, HRS Group) moderiert die Session zu innovativen Technologien und Finanzierungsstrategien, mit denen Unternehmen Liquidität freisetzen – jenseits klassischer Lösungen wie Factoring oder Supply Chain Finance. Mit Best Practices aus der Praxis.

Bernd Kipping (VP Finance, Chint Solar Europe) zeigt, wie Finance durch strukturiertes Risikomanagement zur besseren Entscheidungsfindung und nachhaltigen Wertsteigerung im Unternehmen beiträgt – von Risikoanalyse über Bewertung bis zur operativen Integration ins Business.

E-Invoicing verändert das Forderungsmanagement weltweit. Dr. Marcus Menzel diskutiert mit Finance-Leadern, wie Teams Prozesse effizient gestalten, globale Vorgaben erfüllen und sich auf die neuen Regeln in Deutschland vorbereiten.

Yves Bruchner moderiert die Diskussion darüber, welche Faktoren über den Erfolg hybrider Betriebsmodelle entscheiden. Im Austausch beleuchten wir Chancen, Risiken und Best Practices – mit besonderem Fokus darauf, wie hybride Modelle in einem angespannten Arbeitsmarkt echten Mehrwert schaffen können.

Stefan Bäuchl moderiert die Diskussion darüber, wie ESG-Ziele wirksam in der Unternehmensstrategie verankert werden können. Im Roundtable tauschen sich Finance Executives über integrierte Steuerungsansätze, regulatorische Anforderungen und den Beitrag der Finanzfunktion zur nachhaltigen Transformation aus.

Florian Blaschke moderiert die Diskussion über die Führung und Entwicklung von Finance-Teams in hybriden Arbeitsmodellen. Im Fokus: erfolgreiche Steuerung von Prozessen wie Monatsabschluss und Forecasting, gezielte Weiterentwicklung von Fachkräften sowie der Aufbau leistungsstarker, vernetzter Teams trotz räumlicher Distanz.

Alexander Rühle gibt Einblicke in das Potenzial von Agentic AI für Finance-Teams. Gemeinsam diskutieren wir, wie KI-Agenten eigenständig Aufgaben steuern, Prozesse beschleunigen und Entscheidungsqualität verbessern können – und welche organisatorischen, technischen und ethischen Fragen jetzt relevant werden.

Manuelle Abläufe im Abschlussprozess sind fehleranfällig – das wissen wir alle. Magnus Bilke spricht in dieser Diskussion offen über typische „Fuck-ups“ im Financial Close und zeigt, wie Automatisierung Fehler vermeidet und echte Learnings ermöglicht. Gemeinsam schauen wir, wie ein robuster Abschlussprozess gelingt.

Jakub Simon (CFO, Timify) spricht über effiziente Prozessgestaltung im Spannungsfeld zwischen Systemlandschaft, rechtlichen Anforderungen und Zusammenarbeit mit Sales & Customer Success – sowie die Frage: Inhouse-Kompetenz oder strategische Auslagerung?

Jana Scharfschwerdt diskutiert den Einsatz von KI im Budgetierungsprozess. Im Fokus: Wie lassen sich Planung und Ressourcenallokation durch datengetriebene Modelle verbessern – und wo liegen die Grenzen automatisierter Entscheidungen? Wir diskutieren über Erfahrungen, Hürden und neue Rollen für Finance im Planungsprozess.

Steigender regulatorischer Druck und knappe Ressourcen fordern CFOs heraus, Prozesse neu zu denken. Peter Eck diskutiert, wie E-Invoicing und Steuercompliance zur digitalen Transformation beitragen – mit Fokus auf Automatisierung, Risikominimierung und Transparenz im Finanzbereich.

Die Buchhaltung steht vor neuen Herausforderungen: Qualität sichern, Wandel meistern, zukunftsfähig bleiben. Christian Ellwardt diskutiert, ob ein eigenständiger Ausbildungsberuf die Lösung ist – und wie ein klares Berufsbild Exzellenz und Attraktivität stärken kann.

Moderne Organisationsentwicklung bei der Lurse AG: Prozesse, Wissen und Software smart verknüpft

Der CFO als Transformationsmanager

Internationale Expansion ohne Kopfschmerzen? Magnus Bilke diskutiert in dieser Roundtable-Session, wie harmonisierte Finanzprozesse Silos aufbrechen, Komplexität reduzieren und eine verlässliche Basis für Wachstum und fundierte Entscheidungen schaffen.

Ist die Buchhaltung Sollbruchstelle oder Erfolgsfaktor bei der ERP-Implementierung? Yves Bruchner moderiert die Session rund um zentrale Herausforderungen bei Datenmigration, Prozessdesign und Change Management – und darüber, wie Accounting-Teams zu Enablern statt Blockern im ERP-Projekt werden.

Pari Afsharvand moderiert den Roundtable rund um den Aufbau effizienter ESG-Reporting-Strukturen. Im Fokus stehen pragmatische Ansätze zur Datenerhebung, Erfahrungen aus der Umsetzung neuer Anforderungen und die Frage, wie ESG-Transparenz nachhaltig in der Unternehmenssteuerung verankert werden kann.

Roman Finke moderiert die Diskussion zur Zukunft der Finanzplanung: Sind moderne FP&A-Tools die Lösung – oder bleibt Excel unverzichtbar? Gemeinsam entwickeln wir Best Practices für hybride Ansätze, die Transformation und Pragmatismus sinnvoll miteinander verbinden

Der digitale Konzernabschluss: Automatisierung als Schlüssel zum Erfolg

Von Low-Performance zu High-Impact: Teams gezielt aktivieren und zum Erfolg führen

Kl in der Finanzfunktion: Praxisbeispiele und Potenziale

From Chaos to Control: Projektmanagement für strukturierte Closing-Prozesse

Die stille Revolution: Monatsabschluss & Reporting neu gedacht

Erfolgsfaktoren für den Mittelstand: Holdingstruktur, Systeme & Risikomanagement

Stefan Bäuchl moderiert die Diskussion darüber, wie Finance Leader Teamdynamiken gezielt fördern, Potenziale freisetzen und eine moderne Führungskultur etablieren können – zwischen Effizienz, Vertrauen und Verantwortung im zunehmend komplexen Finanzumfeld.

Kolja Heskamp leitet den Austausch über pragmatische Ansätze zur Kostensenkung. Wir diskutieren smarte Stellschrauben, Best Practices und Erfahrungen, um Effizienz zu steigern – ohne Substanz oder Stabilität zu gefährden.

Alexander Rühle zeigt, wie Benchmarks die Finanzfunktion strategisch stärken. Wir diskutieren, wie relevante Vergleichsgrößen gefunden, interpretiert und genutzt werden – ohne im KPI-Dschungel zu ersticken. Mit praxisnahen Best Practices.

Christophe Wagner zeigt, wie Finance-Teams mithilfe von KI, RPA und Low-Code-Plattformen ihre Prozesse effizient automatisieren und skalierbar machen können. Anhand praxisnaher Beispiele wird diskutiert, wie erste Automatisierungen zu tragfähigen Lösungen weiterentwickelt werden – inklusive konkreter Tipps, Erfahrungswerten und Best Practices für wachsende Organisationen.

Sönke-Timo Kisker spricht über die Kunst, Wachstum strategisch und nachhaltig zu steuern. Im Fokus: Wie lassen sich ambitionierte Ziele mit finanzieller Stabilität vereinen? Gemeinsam diskutieren wir, welche Stellschrauben in Finance, Struktur und Organisation echten Skalierungsschub bringen – und worauf es in verschiedenen Wachstumsphasen ankommt.

Wie lassen sich Stärken, Schwächen und Potenziale systematisch erfassen, um gezielt strategische Projekte abzuleiten? Yves Bruchner moderiert die Session zur Frage, wie ein strukturiertes Company Assessment zur Basis für ein wirksames Projektportfolio in der Organisationsentwicklung wird.

Stephan Albers (Global Head of Treasury, HRS Group) moderiert die Diskussion über moderne Treasury-Strategien, neue Finanzierungsquellen und die Rolle von Technologie im Finanzmanagement – inmitten volatiler Märkte und digitaler Transformation.

Max Gärtner teilt Erfahrungen aus der Wachstumsreise zwischen Chaos und Struktur. In dieser Roundtable-Diskussion geht es um die finanziellen, organisatorischen und strategischen Herausforderungen auf dem Weg vom agilen Startup zur skalierbaren Organisation – und darum, wie Finance dabei zum Enabler wird.

Jakub Simon (CFO, Timify) gibt Einblicke in Eigen- und Fremdkapital- finanzierungen – sowie hybride Modelle dazwischen. Im Fokus: passende Finanzierungsarten je nach Unternehmensphase, marktübliche Konditionen, Kriterien von Investoren und die organisatorischen Anforderungen innerhalb und außerhalb der Finanzabteilung.

Viele Unternehmen nutzen Excel für die Konzernkonsolidierung – bis die Grenzen spürbar werden. In diesem Roundtable diskutieren wir typische fachliche und technische Stolpersteine in Excel. Welche Herausforderungen sind bei der Implementierung einer professionellen Softwarelösung zu erwarten und wie können diese gelöst werden?

Wie lassen sich Daten in konkrete Zukunftsentscheidungen übersetzen? Frank Hendricks moderiert die Diskussion über den gezielten Einsatz von Predictive Analytics – von Forecasting bis Echtzeitsteuerung – und die dafür nötigen technologischen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen.

Sönke-Timo Kisker moderiert den Roundtable rund um die Frage, wie Unternehmen Kosten gezielt optimieren und gleichzeitig ihre Zukunftsfähigkeit sichern können. Im Mittelpunkt stehen bewährte Maßnahmen, smarte Effizienzhebel und konkrete Erfahrungswerte – mit dem Fokus, Strukturen zu verschlanken, ohne Innovationskraft oder Qualität zu gefährden.